Managers, Mantra's & Mythen

Hoe managementwaarheden verworden tot funeste dogma's

Velen zijn bekend met waarheden van managers zoals bijvoorbeeld: 'kwaliteit kost geld', 'we moeten kiezen', 'medewerkers willen niet veranderen', 'de klant is koning' en 'de kost gaat voor de baat uit'. Zulke 'wijsheden' hebben inmiddels de essentie van een mantra verworven: zegswijzen welke keer op keer herhaald worden op management netwerken. Dit boek: Managers, Mantra's & Mythen voert de spreuken stuk voor stuk af als mantra en mythe.

De mantra's en mythen zijn verdeeld over vier delen: structuurontwikkeling, ondernemerschap, personeelsontwikkeling en omgevingsbeïnvloeding. Daarna twee hoofdstukken zijn gewijd aan mythes over leiderschap en strategievorming.

Het boek: Managers, Mantra's & Mythen leest eenvoudig weg. Gezien de brede opzet is het onvermijdelijk dat ook enkele obligate open deuren worden ingetrapt, doch er zijn ruim voldoende een aantal doorkijkjes die minder voor de hand liggend zijn.

Meer in de categorie: management (2) boeken (7)

Schrijf een reactie

Naam

Beantwoord de volgende vraag:
Hoeveel maanden zitten er in een jaar?

Bericht

Meer artikelen

Home Businesstwister

Coaching Met Garantie
Verrassend: coachingbureau dat volledige garantie geeft. Veel mensen kiezen voor coaches, hopen dat die keuze hen helpt. En juist in die hoop zit het hem.

Boeken Tegen Mopperen en Klagen
Effectief en humorvol boekje over nationale bezigheid nummer 1: klagen en zeurenZeuren en klagen lijken op de nationale bezigheid van Nederlanders. Er gaan nauwelijks dagen voorbij of u hoort wel iemand klagen of mopperen.

Managers, Mantra's & Mythen
Hoe managementwaarheden verworden tot funeste dogma'sVelen zijn bekend met waarheden van managers zoals bijvoorbeeld: 'kwaliteit kost geld', 'we moeten kiezen', 'medewerkers willen niet veranderen', 'de klant is koning' en 'de kost gaat voor de baat uit'.

Ondernemers hebben nooit geluk
Boekbespreking: Ondernemers hebben nooit geluk (E-book)Passie voor perfectie, tomeloze inzet en volharding de kenmerken van de ondernemer die in korte tijd zonder startkapitaal een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.

Als Leidinggevende Resultaatgericht Leren Coachen
Wat u kunt doen om eens en voor altijd slim zaken aan te pakken wanneer u leiding moet geven. Als leidinggevende herkent u vast het probleem dat medewerkers niet altijd doen wat u verwacht.

Index Businesstwister